دعونا نأخذ في الاعتبار إدارة المشاريع في قطاع التنمية ، على وجه التحديد. هناك شيئين يجب مراعاتهما حول هذا القطاع.
أولا، كل منظمة تنموية فريدة من نوعها. سيكون من غير الحكمة تطبيق أفضل الممارسات والنهج الموصوفة في هذه الدورة بشكل عشوائي لجميع المشاريع ومن قبل جميع المنظمات. بدلاً من ذلك ، احرص على الإقرار بالمطالب والخصائص الفريدة للمشروع والمجموعة. بدلاً من ذلك ، احرص على الإقرار بالمطالب الفريدة للمشروع وخصائصة.
بالإضافة إلى ذلك ، عليك الافرار بأن هنالك مجموعة من المبادئ التي
تنطبق على نطاق واسع في هذا القطاع. يحدد هذا التدريب المبادئ الخمسة لإدارة المشاريع في قطاع التنمية.
دعنا نستكشفهما معًا ...
#التوازن في إدارة المشروع
ينبغي إدارة المشاريع بطريقة متوازنة، وتطبيق الجهود المتساوية خلال كافة مراحل حياة المشروع.
#الشمولية في إدارة المشاريع
ينبغي تطبيق الفروع المعرفية لإدارة المشاريع لإدارة كافة أعمال المشروع بشكل متواصل ومتأني، خلال فترة حياة المشروع كاملة.
#التكامل في إدارة المشاريع
يتعين العمل على تراصف وتنسيق كافة جوانب إدارة المشروع، لضمان عمل كافة عناصر تصميم، تخطيط، تنفيذ ومراقبة المشروع بسلاسة.
#التشاركية في إدارة المشاريع
بما يشمل مجموعة متنوعة من اصحاب المصلحة في تحديد، تصميم، تخطيط، تنفيذ ومراقبة المشروع بما يساعد على ضمان الشفافية، تحسين الجودة، رفع مستوى القدرات البشرية وتعزيز تأييد المشروع على كافة المستويات.
#التكرار في إدارة المشاريع
إعادة النظر وتكرار عمليات إدارة المشروع خلال حياة المشروع للتأكد من أن تصاميم المشروع، خططه ونتائجه المرجوة لا تزل ذات صلة. توفر هذه الممارسة فرصة لتحسين دقة تقديرات المشروع الحالية والتخطيط للخطوات التالية.
