عن هذا الفصل
يُعد هذا الكورس من البرامج التدريبية الأساسية الموجهة للعاملين في المنظمات غير الحكومية (NGOs) وقادة المبادرات المجتمعية، ويهدف إلى تمكينهم من بناء منظمات قادرة على الاستمرار والتكيف في بيئات التمويل والتغيير السريع.
الاستدامة هنا لا تعني فقط التمويل المستمر، بل تشمل الاستدامة المالية، المؤسسية، والبرامجية — أي قدرة المنظمة على المحافظة على وجودها وتأثيرها بمرور الوقت، من خلال إدارة فعالة، موارد متنوعة، وشراكات استراتيجية.
بنهاية الكورس سيتمكن المشاركون من:
تحليل الوضع الحالي لمنظماتهم من منظور الاستدامة.
تطوير خطة استدامة مؤسسية شاملة تشمل التمويل، الحوكمة، والبرامج.
تعلم أساليب تنويع مصادر التمويل (المنح، الشراكات، التمويل الذاتي).
تطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة لتعزيز الثقة مع المانحين والمجتمع.
- فهم مفهوم ومبادئ الاستدامة المؤسسية في العمل غير الربحي.
- بناء تحالفات وشراكات مستدامة تدعم بقاء المنظمة على المدى الطويل.
لفئة المستهدفة
مسؤولو البرامج والمشاريع.
فرق التمويل والتطوير المؤسسي.
- مدراء المنظمات غير الحكومية.
- قادة المبادرات الشبابية والمجتمعية.
التعليقات (0)
الاستدامة ليست فقط جمع أموال، بل هي بناء مؤسسة قادرة على الصمود والنمو الذاتي.
المنظمة المستدامة هي التي تخطط اليوم لما بعد المشروع القادم
القدرات المؤسسية هي الأساس الذي تبنى عليه جميع محاور الاستدامة، ومن دونها يبقى التمويل المؤقت بلا أثر دائم.
الوعي بالتحديات هو الخطوة الأولى نحو معالجتها.
المنظمات القوية تُحوّل الأزمات إلى فرص للتطوير.
ملخص الدرس:
الرؤية = الاتجاه + الإلهام + الهدف.
بدونها، تفقد المنظمة وضوحها، ويصبح التمويل مجرد مشروع مؤقت.
الرؤية الناجحة تُحرّك الناس كما تُقنع الممولين.
ن
ن
